(เพจ: โรงเรียนกีตาร์ไทย)


(เพจ: Guitarthai.com)
  ในเว็บนี้มีใครเป็นนายคนแล้วบ้างครับ  
 
ผมแค่อยากจะรู้ว่า มุมมองของคนที่เป็นนายคน เวลาจะเลือกใครให้ได้เลื่อนตำแหน่ง

คุณดูจากอะไร ประเภทเอาใจ ประจบประแจง ใช่หรือไม่ หรือเลือกจากคนที่มีความสามารถจริงๆ

หรือคนขยัน หรือประเภทอื่นๆ ขอเหตุผลด้วยนะครับ

อยากให้ตอบตามความรู้สึกจริงๆ ไม่หลอกตัวเองนะครับ

ขอบคุณทุกๆท่านที่มาให้คำตอบครับ








Cho khun      7 ม.ค. 56   เวลา 22:44:00       พิมพ์   แจ้งลบ      IP = 183.89.58.186
 


  คำตอบที่ 1  
 
ค่าของคน อยู่ที่ผลงาน..............

คนไร้ค่า คือคนที่ไม่ทำอะไร หรือทำแต่ลอกเลียน เอาเปรียบคนอื่นเขา

ผมยึดถือหลักการนี้มาตลอด ฮี่ๆๆ อ๊อด อ๊อด...

   สมาชิกแบบพิเศษ      BOON BOON!      7 ม.ค. 56   เวลา 22:47:00    IP = 118.172.96.92
สมาชิกแบบพิเศษ  
 


  คำตอบที่ 2  
 
ความทุกข์ ของคนเป็นนายคน คือ.................

มีลูกน้อง แต่พึ่งไม่ได้ ฮี่ๆๆ อ๊อด อ๊อด...

   สมาชิกแบบพิเศษ      BOON BOON!      7 ม.ค. 56   เวลา 22:51:00    IP = 118.172.96.92
สมาชิกแบบพิเศษ  
 


  คำตอบที่ 3  
 
กำลังเบื่อๆเซ็งๆ อยากตอบอะไรที่ไม่เกี่ยวกับกีตาร์พอดี (คือกีตาร์ก็ตอบไม่ได้อยู่ดี - ฮาาาาา)

ผมมีประสบการณ์ทั้งสัมภาษณ์คน แล้วก็พิจารณาเลื่อนตำแหน่ง
ถามถูกเวลาพอดี เพราะเพิ่งประชุมกลุ่มย่อยไปเมื่อวันก่อน ว่าจะเลื่อนใคร

ก่อนอื่นต้องปูพรมนิดนึงว่า บริษัทผมเป็นบริษัทฝรั่งล้วน
กล่าวคือ ถึงมีคนไทยทำงาน แต่โครงสร้างเป็นของฝรั่งทั้งหมด
การสื่อสารก็เป็นภาษาอังกฤษ 100 % (ยกเว้นเวลาพูดกันเอง)
เพื่อนร่วมตำแหน่งเป็นคนฟิลิปปินส์ หัวหน้าเป็นเยอรมัน หัวหน้าอีกทีเป็นคนออสเตรเลีย
หลากหลายมาก และการรับตำแหน่งตั้งแต่ Leader ขึ้นไป (คล้ายๆซุปเปอร์ไวเซอร์)
ต้องผ่านความเห็นจากส่วนกลางที่ต่างประเทศ

เอาเท่านี้ก่อน

การพิจารณาก็คือ เกี่ยวข้องกับล้วนๆ 100% ครับ เช่น

- การวัดผล ทั้งปริมาณและคุณภาพของงานประจำวัน

- ความสามารถในการทำงานที่มีความเร่งด่วนอันดับหนึ่ง

- ความคิดริเริ่ม ความสามารถในการคิดและออกนอกกรอบ

- ความสามารถในการตัดสินใจได้ด้วยตนเอง และอย่างเหมาะสม ถูกต้อง

คนที่ได้เลื่อนตำแหน่ง มันจะเด่นกว่าชาวบ้าน และมีศักยภาพพอในงานที่สูงขึ้นไป

ที่เหลือ ก็อาจจะมีเรื่องวัยวุฒิ อาวุโส เข้ามาปนบ้าง แต่น้อย (แต่ก็มี)
และถึงมี ก็ต้องไม่ขัดกับสายตาและความรู้สึก

ทั้งนี้ ไม่มีเรื่องการมาประจบประแจง เลียแข้งเลียขา 100 %
คือถ้าใ้ห้นึกเนี่ย นึกไม่ออกจริงๆว่าจะทำยังไง เพราะบรรยากาศมันไม่เอื้ออำนวยจริงๆ

แต่........
........
.....
...
..
.
ระดับสูงขึ้นไป (เช่น ไดเรคเตอร์) มันมีมากกว่านี้ เค้าไม่เรียกประจบ เค้าเรียกการเมือง
อย่างน้อยก็มีเลือกว่า ใครทำงานเข้าขาได้กับใคร อันนี้มีจริงๆ
แต่จะว่าไป มันก็เพื่อประโยชน์ในการทำงานครับ


สรุป เลือกที่ผลงาน 100% ครับ แล้วก็นึกไม่ออกว่า ในแผนกผม ถ้าจะเลีย มันจะเลียกันยังไง จริงๆนะ

   สมาชิกแบบพิเศษ      YJM_Strat      7 ม.ค. 56   เวลา 22:57:00    IP = 58.137.183.130
สมาชิกแบบพิเศษ  
 


  คำตอบที่ 4  
 
ปล. ตกไปคำนึง เกี่ยวข้องกับ'งาน'ล้วนๆ 100%

   สมาชิกแบบพิเศษ      YJM_Strat      7 ม.ค. 56   เวลา 23:00:00    IP = 58.137.183.130
สมาชิกแบบพิเศษ  
 


  คำตอบที่ 5  
 
ราชการไทย
ผู้บริหารระคับกลางไม่ค่อยมีสิทธิ
แต่งตั้งลูกน้องเองหรอกสมัยนี้
้ส่วนใหญ่ต้องมีเส้นก่อน
ที่เหลือองคประกอบถ้าใครดีกว่าก็ได้ ไม่งั้นใช้......จบ
เว้นแต่คนนั้นเก่งมากมาก
เหนือคนอื่นอย่างเด่นช้ด

   ผึ้งอ้วน      7 ม.ค. 56   เวลา 23:01:00    IP = 27.55.6.76
 


  คำตอบที่ 6  
 
ตามผลงานล้วนๆ ครับ ประจบประแจง โทรหานายบ่อย รายงานนายตลอดไม่ได้ช่วยอะไรหรอกครับ มันต้อง out going กล้ารับทั้งผิดและชอบ ประมาณนี้ครับ

   SRI - ESP      7 ม.ค. 56   เวลา 23:03:00    IP = 110.171.21.248
 


  คำตอบที่ 7  
 
ไม่เคยมีใครประจบผมได้ ตั้งแต่ทำงานมา.... ฮี่ๆๆ อ๊อด อ๊อด...

   สมาชิกแบบพิเศษ      BOON BOON!      7 ม.ค. 56   เวลา 23:08:00    IP = 118.172.96.92
สมาชิกแบบพิเศษ  
 


  คำตอบที่ 8  
 
นายที่อุ้มคนขี้ประจบ แต่ทำงาน หมาไม่แดก ...ไปกินหญ้าได้เลย

องค์กรท่านเจ๊งแน่ๆ

   sakai  7 ม.ค. 56   เวลา 23:36:00    IP = 113.53.159.79
 


  คำตอบที่ 9  
 
ผมอยู่ในระบบรัฐวิสาหกิจ ที่เห็นๆมันจะมีเรื่อง ค่าของคน คนของใคร เข้ามาเกี่ยวข้องเสมอครับผม

ผมไม่ได้เป็นนายคนนะครับ ออกความเห็นเฉยๆ



   GminorBb      7 ม.ค. 56   เวลา 23:41:00    IP = 58.11.194.32
 


  คำตอบที่ 10  
 
ผมไม่ชอบคนเลีย....ผมให้โอกาสคนทำงานได้เจริญก้าวหน้าตามความสามารถครับ.

   kong3k  8 ม.ค. 56   เวลา 0:05:00    IP = 1.4.173.80
 


  คำตอบที่ 11  
 
ผมพูดสิ่งที่ผมคิด ทำสิ่งที่ผมคิดว่าถูกต้อง ถ้านายผมทำผิด ทำงานชุ่ยผมก็ติเค้าด้วย ถ้าเค้าให้ผมทำอะไรที่เป็นไปไม่ได้ ผมก็บอกเค้าว่าเป็นไปไม่ได้ ทำไม่ได้ ผมต้องการคนช่วย จัดทีมมากี่คน ใครบ้างว่าไป เกิดดูๆแล้วเห็นอะไรที่น่าจะเป็นปัญหาขึ้นมาผมเรียกประชุมทันที แล้วผมก็โดนจวกเละในที่ประชุมนั้นเอง โทษทีว่ะนาย เราแม่งพลาด แต่เราต้องช่วยกันแก้เพราะแม่งพลาดไปแล้ว

ผมไม่ได้ทำงานให้นายหรือให้ใคร เราทำงานด้วยกัน คนที่รีพอร์ทผมก็ไม่ได้ทำงานให้ผม เราทีมเดียวกัน เวลาประชุมจะเลื่อนใคร หรือจะย้ายใครจากโปรเจคอื่นมาร่วมทีมเรา ผมก็มองหาคนประเภทเดียวกับผมนี่แหละ เพราะทีมเรามีแต่คนแบบนี้ เราอยากได้คนประเภทเดียวกัน ความจริงเวลาเราได้คนประเภทไม่ทำงาน ดีแต่พูด หรือประจบมาร่วมทีม สักพักเค้าก็ไปเอง เพราะเค้าอยู่ไม่ได้

ทุกอย่างมันอยู่ที่วัฒนธรรมองค์กรที่เราทำ องค์กรที่แฟร์มากมีอยู่จริง ทั่วโลก องค์กรที่มีแต่ตัวหมากกลวงๆก็มีอยู่จริง ทั่วโลกเช่นกัน

เราต้องอยู่ในที่ๆวัฒนธรรมองค์กรเกื้อหนุนนิสัยของเรา เราเลือกได้เสมอ อย่าคิดว่าบริษัทต้องเลือกเราฝ่ายเดียว เรารู้ตัวเองที่สุด เอาตัวเองไปอยู่ในที่ๆเราเป็นตัวเองมีความสุขที่สุด ทำงานเจอแต่คนประเภทเดียวกัน คิดคล้ายๆกันแล้วทุกอย่างจะไปได้ดีเอง ผม mentor คนอายุมากกว่าผม20กว่าปีมาหลายคน ก็ไม่เห็นมีใครมีปัญหาอะไรยังทำงานด้วยกันดีอยู่ ทุกคนเท่าเทียมกัน ไม่มีเรื่องของการแบ่งแยกทางอายุ เพศ หรือเชื้อชาติ ผมเป็นคนต่างชาติคนเดียวในทีม และผมเด็กสุดด้วย

เมื่อเราเป็นคนนิสัยเหมือนองค์กร องค์กรก็มองเราเป็นพวกเดียวกันเอง เราจะทำงานออกมาได้ดี มีพลัง มีกำลังสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆเอง ทุกอย่างมันจะราบรื่นไปหมด ผมเคยไม่เชื่อเวลามีคนบอกผมอะไรอย่างนี้ เคยคิดว่าทำงานต้องเลียขา ต้องประจบ ต้องใช่ครับ ผมทำได้ครับตลอด จริงๆแล้วเราทำอะไรบนหลักเหตุผลและความเหมาะสมก็พอ

ทำสิ่งที่สำคัญที่สุดก่อน ถ้าเวลาหมด ก็เก็บสิ่งสำคัญน้อยกว่าไว้วันหลัง เพราะมนุษย์เราต้องการพักผ่อน ต้องไปผ่อนคลายไปใช้ชีวิตเพื่อให้สมองได้คืนความกระปรี้กระเป่า โอบาม่ายังไปตีกอล์ฟได้ทุกอาทิตย์ ถ้าเราบ้างานจนไม่ลืมหูลืมตาก็ลองถามตัวเองว่าเรายุ่งกว่าประธานาธิบดีเลยหรือ แล้วเวลาที่เราใช้ทำงานจนหัวแทบหงอกนี้สร้างงานที่มีคุณภาพได้จริงหรือ

คนที่ย้ายมาทำใหม่ๆมักจะรีพอร์ทไม่ลืมหูลืมตา โทรมาเวลาหยุดงานก็มีบ้างครับ ผมบอกไปแค่ว่าผมไม่ได้อยู่ออฟฟิศ คุณอยู่ออฟฟิศ คุณหาทางแก้เอาเท่าที่คุณจะทำได้ เพราะผมทำอะไรไม่ได้ (จริงๆทำได้ แต่พยายามไม่ทำ) เพราะทีมที่มีประสิทธิภาพ คือทีมที่ฟังชั่นได้แม้ไม่มีใครคอยดูแล เกิดทำอะไรพลาดไปก็ไม่ใช่เรื่องใหญ่ เรากลับไปช่วยกันแก้ มันก็แค่อีกวันของการทำงานดีๆ

   Bottomsup      8 ม.ค. 56   เวลา 2:37:00    IP = 208.69.242.75
 


  คำตอบที่ 12  
 
ราชการไทยที่แต่ระบบอุปถัมภ์ ไม่มีระบบคุณธรรม คับ ผมเลยเซงไม่น่าจบรัฐศาสตร์มาเลย ต้องมีเงิน+เส้น ทุกอย่างจบ ขนาดจบรามมา 3.89 สอบอะไรก็ไม่ติดเซงคับ
เรื่องเลียทำไม่เป็นคับ

   Niney v.i.p BearBrick      8 ม.ค. 56   เวลา 7:03:00    IP = 180.183.51.248
 


  คำตอบที่ 13  
 
เส้นใหญ่ครับ

   สมาชิกแบบพิเศษ      amd9club      8 ม.ค. 56   เวลา 7:06:00    IP = 49.49.212.80
สมาชิกแบบพิเศษ  
 


  คำตอบที่ 14  
 
อยู่ที่องค์กรครับ

องค์กรของผมดูเรื่องอาวุโส(ในระดับกลาง) เพราะในใจว่า ทุกคนที่ถูกคัดเลือกมีคุณภาพทุกคน


แต่ในระดับสูงขึ้นไป อะไรก็เกิดขึ้นได้ครับ

   patriotthai1  8 ม.ค. 56   เวลา 9:02:00    IP = 115.67.163.104
 


  คำตอบที่ 15  
 
ไม่มีที่ไหน ถูกใจเราไปทุกอย่างหรอก....จะอยู่หรือจะไปเราเลือกทางเองได้เสมอ

   anthonyjason      8 ม.ค. 56   เวลา 9:06:00    IP = 110.168.107.197
 


  คำตอบที่ 16  
 
คนของใคร ^^
พวกพ้อง ก็ลองคิดดูสิ ถ้าเรามีอำนาจในการตัดสินใจคน
ในขณะการทำงาน ความสามารถผลงานใกล้เคียงกันเขาจะเลือกใคร เขาชอบใครก็แปลว่าคนนั้น คนนั้นแหละได้เลื่อน ในที่นี้ใช้สายตาและความรู้สึกล้วนๆ ตัดสินครับ

   The_guitar      8 ม.ค. 56   เวลา 9:16:00    IP = 210.118.108.254
 


  คำตอบที่ 17  
 
ผมไม่ได้อยู่ในระดับหัวหน้านะครับ แต่เคยอยู่บริษัทฝรั่ง การเมืองแรงจริงครับ คนในนั้นเค้ามีสโลแกนว่า "ค่าของคน อยู่ที่คนของใคร" สู้ ๆ ครับ

   guitarnut  8 ม.ค. 56   เวลา 9:24:00    IP = 124.121.80.245
 


  คำตอบที่ 18  
 
ดูความใส่ใจกับงานกับการเข้ากันได้กับเพื่อนร่วมงาน

มันดูออกไม่ยากหรอกคับว่าคนไหนใส่ใจกับงานแค่ไหน คนไหนทำแบบขอไปที คนไหนใส่ใจ แล้วต่อให้เก่งยังไง แต่ทำงานกับเพื่อนร่วมงานไม่ได้เนี่ย มันก็ไม่เวิร์คอ่ะคับ hard skill ของงานนั่นสำคัญ แต่ soft skill สำคัญกว่าคับ งานยิ่งระดับสูงขึ้นเนี่ย soft skill ยิ่งสำคัญมากขึ้น

นี่คือคำตอบที่บางคนสงสัยว่า ทำงานเก่งแต่ทำไมไม่ได้เลื่อนขั้นเป็นหัวหน้า นั่นเพราะเขามองว่า character คุณยังไม่ได้ ยังไม่สามารถดีลกับคนได้ดีพอ (ดีลกับต่างฝ่าย ดีลกับลูกน้อง ดีลกับลูกค้า)

   cpharsit      8 ม.ค. 56   เวลา 9:33:00    IP = 202.8.78.25
 


  คำตอบที่ 19  
 
โรงงานที่ผมเคยทำ(แค่ช่างซ่อมบำรุงกากๆ) รองผู้จัดการฝ่าย(วิศวกรรม ชึ่งโรงงานนี้ตั้งรอง ผจก.ฝ่ายวิศวหลายคน อยู่ที่ว่าอยู่สังกัดเจ้านายคนไหน) ดึงเอาพี่น้องตัวเอง หลานตัวเองมาตั้งเป็นผู้จัดการแผนก รองผู้จัดการแผนก หลานชายเอามาเป็นหัวหน้าส่วน แต่ทำงาน วางแผนงานแบบหมาไม่แดก(แค่วาดภาพแบบIsometric เพื่อสั่งงานลูกน้องยังวาดไม่เป็น)งานไม่มีระบบ เอกสารไม่เคยสนใจทำ ไม่มีแบบฟอร์มการทำงาน สั่งซื้ออะไหล่ผิดพลาดตลอด ใครเป็นญาติเขาสอพลอเป็นพวกเขาเงินเดือนขึ้นพรวด คนตั้งใจทำงาน ขยัน ไม่สอพลอ ก็อยู่ไปตามยถากรรม คนฝีมือดีๆอยู่กันไม่ค่อยนาน (ผมไม่รู้นะแต่ที่เคยเจอมาส่วนมากคนทำงานสายช่างที่เก่งๆหัวดีๆจริงๆมักไม่ค่อยชะเลียนะ ยกเว้นพวกที่แก่ๆไปไหนไม่ได้แล้วก็พอมีบ้าง)


   สังฆังลิง      8 ม.ค. 56   เวลา 11:25:00    IP = 125.27.191.240
 


  คำตอบที่ 20  
 
ซื่อสัตย์ ขยัน ความสามารถ ที่ผมใช้ในการปรับเงินเดือนและเลื่อนตำแหน่งให้ลูกน้อง

   O_Maya      8 ม.ค. 56   เวลา 11:27:00    IP = 1.2.152.192
 


  คำตอบที่ 21  
 
มันประกอบกันหลายส่วนครับ

สิ่งแรกคือความรับผิดชอบครับ(สำหรับผม)

ความมีวินัย ตามมา ส่วนความคิดสร้างสรรค์ก็รอให้เข้าที่เข้าทางก่อน

กรณีที่บางท่านบอกว่าเอาคนประจบมาเป็นใหญ่ ที่นั่นจะเจ๊ง...มันก็มีหลายที่ที่เอาคนแบบนี้ขึ้นมา เพราะผู้บริหารไม่เป็นมืออาชีพ ส่วนจะเจ๊งหรือไม่ ไม่ทราบได้...

แต่เชื่อครับว่าถ้าเราทำงานมีผลงานที่เตะตาหัวหน้า... มีความรับผิดชอบ ที่ดี และมีความแตกต่างที่เห็นได้ชัดกับคู่แข่ง ก็สบายใจได้ว่าคุณเป็นคนที่เขาจะเลือกแน่นอน แต่ถ้าเขาไม่เลือกคุณ สังคมในที่ทำงานของคุณก็เลือกคุณ(ชนะใจคนดู)

   no-name      8 ม.ค. 56   เวลา 11:43:00    IP = 118.174.15.27
 


  คำตอบที่ 22  
 
เวลาให้จะให้ด้วยความเป็นธรรมครับ

เวลาเลือกจะเลือกคนที่เหมาะสมที่สุด

   dTT      8 ม.ค. 56   เวลา 20:56:00    IP = 110.168.247.110
 


  คำตอบที่ 23  
 
โอ้ววว..ขอบพระคุณทุกความเห็นเลยครับ

ผมจะเก็บไว้เป็นแนวทางในการทำงานต่อไปครับ

ขอบคุณอีกครั้งครับ

   Cho khun      8 ม.ค. 56   เวลา 23:00:00    IP = 183.89.58.186
 


  คำตอบที่ 24  
 
ค่าของคนอยู่ที่เป็นคนของใคร. ถ้าไม่ใช่ลูกท่านหลานคัย. ก้ไต่เอาด้วยเลียแข้งเลียขา. ถ้ามีวาสนารถปอรเช่ก้มาเกยให้ไม่ต้องเหนื่อย. เรียนจบมาสูงเท่าไหร่ได้งานดีเพราะพ่อฝากให้. หน้าตาดีมีคารมก้พลีกายเข้าแย่งสมบัติและครอบครัวคนอื่น บางคนไม่ต้องเหนื่อยแต่มีบุญคุณกันมาทั้งกิจการก้ยกให้กันได้. ขอระบายหน่อยนะคับ. มันคือชีวิตจริง. ในองคกรและความคิดของคนรวยที่เขาทำกัน. ผมก้งง. จริงๆเลย.
แต่คนดี. ไม่มีฐานะรวย. ขยันเรียน. ตั้งใจทำงาน. ไม่เลียแข้งขาใคร. ขยันสร้างผลงาน. คิดมาดีแล้ว ทำดีกันต่อไปคับ. ถ้าทำแล้วไม่โตก้มองหาองค์กรอื่นที่เห็นคุณค่าเราคับ. เราไปโตทึ่อื่นได้คับ. ไม่ต้องกลัวโอกาสต้องมาซักวันน

   sweepgod      9 ม.ค. 56   เวลา 0:21:00    IP = 27.55.140.38
 
 

Bigtone.in.th Online Music Store
Yamaha


ตั้งกระทู้ Login ก่อน Click ที่นี่
ผู้ตอบ :
รูปภาพ:  ( ไม่เกิน 150 K )
ข้อความ :
 

any comments, please e-mail   guitarthai@gmail.com (นายดู๋ดี๋)
© All rights reserved 1999 - 2015. All contents in this web site are the properties of www.guitarthai.com and Saratoon Suttaket